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创业经历网红GymShark诞生的契机

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发表于 2022-11-27 23:21:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
GymShark被外界提起时,往往会被贴上“车库创业”的标签,与创始人本·弗朗西斯(Ben Francis)在GymShark诞生之初在必胜客送披萨的经历一起成为美谈。然而,这并不意味着弗朗西斯是一个企业家。在GymShark出生之前,他有过很多创业经历。“我做了四个应用程序和六个不同的网站,都是关于健身的,”他在一次采访中透露。第七个是GymShark。

作为健身爱好者,弗朗西斯经常苦于买不到合适的健身产品,而这正是GymShark诞生的契机。

2011年底,本·弗朗西斯和他的朋友刘易斯·摩根在英国共同创立了GymShark。当时GymShark尝试了一款生发水,但是这个网站并不成功。实现第一笔订单花了两个月,给他们带来了2英镑的总收入。

这让弗朗西斯意识到这种模式的利润空间有限甚至没有前途,于是在2012年,他决定转向销售健身服。

最初的GymShark

那个时候,健身服装还是一个空白领域。市场上的大多数健身服装主要是为体型较大和年龄较大的运动员设计的,并不适合许多举重新手。就国内而言,美国品牌多为较大的款式,欧洲品牌更“时尚”但功能性不强。

于是Francis决定结合美国品牌和欧洲品牌的特点,做出漂亮又有弹性的举重服,然后通过GymShark.co.uk销售出去。

为此,两位创始人还从亲戚朋友那里学会了使用印刷机和缝纫机。GymShark最初出售他们手工缝制的衣服。从一开始,他们就试图通过社交媒体来销售他们的衣服。作为健身爱好者,他们关注了杰夫·塞德(Jeff Seid)和阿龙·加贝(Alon Gabbay)等YouTube健身网络名人,最终决定给他们发送服装样品。

随着越来越多的网络名人在视频中穿着GymShark的衣服,很快在2013年,GymShark的网站将为两位创始人带来每天300英镑的收入。接下来的两年,GymShark一直保持着这种手工缝制衣服的状态。

快速增长
弗朗西斯很快意识到GymShark应该向品牌化发展。



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